根据学院评估工作部署，为做好评估的后勤保障工作，全力保障评估工作的顺利进行，特制定本实施方案：

一、成立总务处迎评估工作领导小组，加强对后勤保障工作的组织领导，确保评估工作部署落实到位。

总务处定于3日下午召开总务处全体会议，传达学院评估工作的部署，明确工作职责，动员全体人员以饱满地精神状态投入到工作中来，全力完成评估冲刺阶段的准备工作。

二、成立医疗护理小组。组长：刘英明。成员有：刘勇、蓝天飞、安敏、石继霞、赵静、王轶。评估期间，全程陪同，负责专家组及其工作人员的医疗护理服务，确保专家组一行及其工作人员评估期间的身体健康。安排评估专家到协和医院体检。

三、加强水电等设施的维修维护，保证评估期间水电设施的正常运行。

1、维修人员加强对院内用水、用电等设施的检查，发现不安全情况及时处置，恢复正常。

2、评估期间，实行水电维修人员24小时值班制度。

四、加强校园的绿化、美化、净化工作。

1、对校园绿化进行修剪、打落、去除绿地内杂草，清除院内、道路及两侧杂物，保障院内道路畅通、平整。

2、院本部主要道路两侧专家组考察行进路线两侧及行政楼门厅，摆放花篮，点缀鲜花。

3、组织人力，对院内部分墙面、二教教室等部位进行粉刷。

五、加强食堂工作，着力做好评估期间的饮食服务。

1、制定评估期间的食谱及价目单，增加食品的花色品种，保障食品的制作质量。

2、加强食堂的食品卫生安全工作，严把食品的采购关、制作关、销售关，购置专家组及其工作人员的餐具，做好每餐的餐具清毒工作。

3、加强食堂环境卫生和个人卫生。从业人员工作期间着装整齐干净，做到文明、礼貌、热情的规范化服务。

4、食堂管理和责任人员，在评估期间，要加强现场监督指导，努力搞好伙食工作。

六、购置必需的办公用品、生活用品及工具等。库房保管、物资采购人员，要查看物品库存情况，根据评估专家组一行及工作人员工作、生活的需要，及时组织采购供应。

 

 

为切实做好专家进校阶段的各项工作，圆满完成学院评估任务，总务处建立了迎评促建领导小组。

组长：周瑞田

副组长：霍宝善  冯连海  刘勇

成员：赵忠久  王淞  刘东

小组主要负责专家来校期间，水暖电供应、医疗救治、伙食管理等各项后勤保障服务工作的组织、协调、管理等。

 

 

为做好专家组在食堂就餐的接待工作，我们制定以下方案：

    一、购买25套餐具（专家组和学院陪同人员专用）包括不锈钢快餐盘、碗、筷子等。

    二、根据市场情况制定食谱。原则是品种多，花样多，体现我院食堂特色，高、中、低档菜品种齐全，比例为，2:6：2。

三、结合学生处选派30名学生与专家组共同就餐以便专家组了解学生情况。对学生要进行培训。

四、为每位专家组成员准备一张饭卡，内存50元钱，将食堂饭卡交给专家联络员。

五、专家组进入餐厅后要有人引导，让专家组成员到准备好的窗口买饭，买好饭后引领到已准备好的餐厅就餐，由食堂服务人员送上汤和餐巾纸等。

六、专家组在校期间，特别是专家就餐时间，适当提高学生食堂饭菜标准，差额部分由学校适当予以补贴。

七、各项工作责任人：总负责人：周瑞田

负责人：赵忠久院部：李春明  东院：李春明  西院：郭士众