为深入贯彻落实学校发展要求，凝聚发展合力，推动管理系各项工作提质增效、争创佳绩，2026年3月24日，管理系书记、主任主持召开“六争”工作部署会，本系全体教职工参会，会议围绕“争项目、争资金、争政策、争试点、争成果、争品牌”六大核心任务，明确工作方向、细化项目清单、压实工作责任，全面部署2026年度重点工作。

会上，系领导详细解读了“六争”的内涵，并结合本系专业特色与发展实际，印发了《管理系“六争”落实工作情况表（2026年度）》，对“六争”工作进行逐一部署，明确了各项工作的具体内容、工作目标、负责人、完成时间及责任领导。

会议强调，“六争”工作是2026年度管理系发展的核心抓手，全体教职工要提高思想认识，树立“争先进、创一流”的工作理念，紧扣各项工作目标与时间节点，主动担当、协同配合。各项目负责人要细化工作方案，倒排工期、挂图作战。责任领导要做好统筹协调与督导检查，系部将在今年4、6、9、11月集中统一调度，及时解决工作推进中的问题，确保各项任务落地见效。

此次部署会的召开，为管理系2026年度工作划定了“路线图”、制定了“任务书”，进一步凝聚了全体教职工的思想共识与行动合力。参会教职工纷纷表示，将以此次会议为契机，以务实的作风、昂扬的姿态，全力以赴推进各项工作，奋力开创管理系高质量发展新局面。